【つぶ】中国アニメビジネス動向

「コンテンツ東京」というイベントで、２つのセミナーを聞いてきた。

◆１　LIVE配信の最前線
「他人の物語」から「自分の物語」の時代へ
生き残るコンテンツのヒントとは？

SHOWROOM社長　前田裕二

これはここらへん↓の本に書いてあるような内容。

なので割愛。

◆２　中国のコンテンツ配信動向

◆登壇者
VIPO（映像産業振興機構）専務理事　市井三衛
テンセント配信事業部責任者　何（か）さん
IP FORWARDグループCEO・代表弁護士　分部悠介

こっちは、コンテンツ配信と言いながらも、ほぼアニメの話だった。
以下、要旨。

・中国配信事業においてアニメの占める比重は２〜３%程度。だが、やはり中国らしい途方もない規模で進行しており、恐ろしいほどの成長ぶり。

・一例として、テンセントが独占契約を結んでいる作家は８８８人。最盛期に６００万部を誇った「週刊少年ジャンプ」においても１０〜４０人程度（推測）だったことを考えると、その規模の途方もなさが感じられる。

・視聴者は１２〜２２歳がコア。社会人２年目まで。圧倒的に若い。

・日本ではTVの力が強いが、中国ではネット配信の力が強い。

・制作と配信を結ぶ中間的ビジネスが、日本同様に整備されつつある。

・アニメ制作、映画化、実写映画化、国際化、グッズ販売など、大きなサイクルでビジネスが回っている。

・中国アニメは、10年前までは海賊版の「盗る」時期だった。それが「輸入する」時期に移り、５年前から「作る」時期となった。まだ歴史は浅いが、大ヒット作を次々と生み出している。

・すでに日本のヒット作をそのまま持ってくれば受ける時代は終わっている。これからはローカライズが重要。

・中国の大ヒット作「一人之下」を日本のTOKYO MXで放映したが、あまり受けなかった。ローカライズが重要。

・制作においては日本に一日の長がある。協同作業によって中国マーケットへのローカライズを十分に意識すれば、まだ日本アニメは有望であろう。

・「ドラゴン桜」という日本のヒット漫画（廃校寸前の高校から東大合格者を出すことで、進学校として蘇らせるという内容）を、東大でなく北京大学に変えるなど。とはいえ、この程度のローカライズは何十年も前からなされているので、もっと繊細な対応をするんだと思われる。

・日本では制作委員会方式が選ばれることが多く、関係者が多いため権利関係が複雑になる。外国から見て窓口がわかりにくくなり、意思決定が遅くなることが嫌われる一因となっている。中国では権利者が少なく、意思決定が早い。

・中国では、政府の規制が強い。エロ、残酷、暴力、宗教は禁止されている。

・これまでは、TVアニメは事前チェック方式、ネット配信は事後チェック法式だった。間もなく、ネット配信も事前チェック方式に変わる予定。

・規制の強さはリスクだが、事前チェックによって、土壇場でひっくり返されるリスクが下がるなど、プラス要因も考えられる。

・契約するとき、日本人は事前に細部まで詰めようとする傾向がある。また、中国人は、買ったからには自由に展開していいと考える傾向がある。

・中国のアニメ産業は５年程度の歴史しか持たず発展中であるため、「明日は今日の延長である」という意識が薄い。よく言えば発想が自由であり、悪く言えばルールを遵守する意識が薄い。

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中国で『咲』を放送したとき、２ちゃんねるみたいな掲示板で行われたアニメキャラの人気投票で、上位４人中に『咲』のキャラが3人入ったそうな。
そして、ネット麻雀で日本ルールをやる人が激増した。

しかし、そういうのはもう過去のことで、もう同じ現象が起きることはない…とわかった。